Estudio de Prefactibilidad y de Factibilidad

                              UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA

UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACIÓN EN HOTELERÍA Y TURISMO

Optativa

Nombres:

·         Karla Dioses

Curso: 8vo Nivel “A”

Fecha:  10/Noviembre /2017       

Docente: Msc. Mónica Nugra.

 Estudio de Prefactibilidad y de Factibilidad

Idea del Proyecto.

Identificación de un problema, aprovechamiento de una oportunidad o satisfacción de una necesidad.

Sin “idea” no hay proyecto. Pero hay que contrastar la idea.

2. Estudio de prefactibilidad (estudio previo).

 - Comprobar que el proyecto sea prioritario (caso de proyectos públicos).

- Diagnóstico racional del sector.

- Que sea técnicamente viable.

- Que sea económicamente viable.

 - Identificación de problemas y obstáculos.

- Conocer los beneficiarios (proyectos públicos).

- Posibles fuentes de financiación.

3. Estudio de factibilidad (anteproyecto).

- Estudios más completos y profundos que en la fase anterior.

- Analizar en profundidad los condicionantes del proyecto.

 - Diseño de ingeniería a nivel anteproyecto (plantas, alzados, secciones típicas, sin entrar en detalle de dimensionamiento exacto y definitivo, aunque sí en dimensiones básicas y definidoras.

- Estimación suficientemente precisa del coste.

 - Estudio de viabilidad económica.

- Formulación básica del proyecto o Selección de alternativas técnicas. o Definición de los objetivos. o Cuantificación de costes e ingresos. o Posibilidades de comercialización. o Propuesta de organización, administración y gestión. o Estudio de la financiación. “A mayor inversión en estas fases, menor incertidumbre”. Rev. 200909 –

3- El nivel de información alcanzado en la culminación de esta fasedebe ser tal que que permita determinar, lo más aproximadamente posible, el costo de las inversiones y tomar la decisión de invertir en la ejecución del proyecto por parte del promotor.

4. Proyecto. El proyecto de ejecución debe llegar a un nivel de definición tal que permita la transformación sin posteriores aclaraciones. Debe contener:

 - El diseño, representación de las soluciones técnicas del proyecto.

 - Planos de detalle.

 - Anejos técnicos justificativos.

- Especificaciones detalladas.

- Programación temporal de la ejecución del proyecto.

 - Presupuesto detallado.

- Evaluación “ex ante”.

5. Ejecución del proyecto.

 - Financiación del proyecto.

- Ejecución de las inversiones (licitación, ejecución obras, seguimiento y control,….. recepción). En la financiación podrán intervenir las administraciones públicas complementando el programa financiero del promotor, supeditando las ayudas normalmente al sector y actividad productiva en la que se encuadre el proyecto.

El apoyo de la administración puede ser trascendente para el desarrollo del proyecto y por ello se han de analizar pormenorizadamente las posibilidades existentes en los estudios previos al proyecto definitivo. La ejecución supone el punto culminante del proyecto al plasmarse en la realidad lo que únicamente se encontraba en la esfera documental.