UNIVERSIDAD
TÉCNICA DE MACHALA
UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN EN HOTELERÍA Y TURISMO
Optativa
Nombres:
·
Karla Dioses
Curso:
8vo
Nivel “A”
Fecha: 05/Noviembre /2017
Docente:
Msc. Mónica Nugra.
FODA
El análisis FODA
es una herramienta de planificación estratégica, diseñada para realizar una
análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Oportunidades y
Amenazas) en la empresa. Desde este punto de vista la palabra FODA es una sigla
creada a partir de cada letra inicial de los términos mencionados
anteriormente.
¿Qué es
el análisis FODA?
El
análisis FODA son siglas que representan el estudio de
las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, de una
empresa un mercado, o sencillamente a una persona, este acróstico es aplicado a
cualquier situación, en el cual, se necesite un análisis o estudio.
Análisis o Matriz FODA
Buscando orientar con el estudio cuales son las
fortalezas de la organización, sea en cuanto, a los recursos que posee, la
calidad del mismo, etc. Asimismo, externamente puede estudiar las amenazas que
puedan existir como en el ámbito político o social.
Cabe señalar
que, el FODA es una herramienta fundamental en la
administración y en el proceso de planificación, de hecho, con este estudio se
beneficiará de un plan de negocios, pudiendo dar fuerza a la sigla de
oportunidad, logrando a demás, la situación real en la que se encuentra la
empresa o proyecto, y poder planificar alguna estrategia a futuro.
¿Para qué sirve el FODA?
Se recurre a ella para
desarrollar una estrategia de negocio que sea solida a futuro, a demás, el análisis
FODA es una herramienta útil que todo gerente de empresa o
industria debe ejecutar y tomarla en consideración
Cabe señalar que, si existiera una situación compleja el análisis FODA puede hacer frente a ella de forma sencilla y eficaz. Enfocándose así a los factores que tienen mayor impacto en la organización o en nuestra vida cotidiana si es el caso, a partir de allí se tomaran eficientes decisiones y las acciones pertinentes.
Además, el
FODA ayuda a tener un enfoque mejorado, siendo competitivo
ante los nichos de los mercados al cual se esta dirigiendo la empresa, teniendo
mayores oportunidades en el mercado que se maneje creando estrategias para una
eficaz competencia.
¿Cómo se realiza un análisis FODA?
La
diversidad de personas y distintas perspectivas es lo más recomendable para
realizar un buen análisis, todos los departamentos de una organización deberían
participar e inclusive los clientes para que vacíen sus buenos resultados
estratégicos.
Usualmente, es usado en una plantilla
de análisis FODA con 4 cuadros, lo primordial es que se
haga sencillo y práctico para poder entender los resultados.
El objetivo de la matriz FODA
Fortalezas: los atributos o destrezas que una
industria o empresa contiene para alcanzar los objetivos.
Debilidades: lo que es perjudicial o factores
desfavorables para la ejecución del objetivo.
Oportunidades: las condiciones externas, lo que
está a la vista por todos o la popularidad y competitividad que tenga la
industria u organización útiles para alcanzar el objetivo
Amenazas: lo perjudicial, lo que amenaza la
supervivencia de la industria o empresa que se encuentran externamente, las
cuales, pudieran convertirse en oportunidades, para alcanzar el objetivo.
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